Innsbruck – In den vergangenen Monaten gab Peter Bayer den Jugendspielen (YOG) ein neues Gesicht und stellte das Budget mit 23,7 Mio. Euro auf eine finanziell realistische Basis. Das ursprüngliche 15-Millionen-Budget basiert hauptsächlich auf Einschätzungen von Markus Redl. Er hatte es für die Entscheidungen in Stadt und Land im Jänner 2008 gemeinsam mit Martin Schnitzer ausgearbeitet. Wie konnte er sich dermaßen verschätzen? „Die Rahmenbedingungen haben sich seither geändert“, betont Redl. Sah er in dem Projektauftrag für Innsbruck keine Unvereinbarkeit, obwohl er mit dem ehemaligen YOG-Chef Martin Schnitzer nicht nur eng, sondern auch beim Beratungsunternehmen ICG Infora zusammengearbeitet hat? Redl: „Diese Frage müssen Sie den Auftraggebern stellen.“

Stadt, Land und ÖOC haben Redl/ICG mit der Projektorganisation betraut. „Da gibt es nichts zu beschönigen, die Verflechtungen waren nicht optimal. Aber aufgrund des Zeitdrucks mussten rasch Entscheidungen getroffen werden“, betont Sportreferent LHStv. Hannes Gschwentner. Im Vorjahr habe er sich aber vehement für Veränderungen eingesetzt, weil Schnitzer wegen der EURO-Geschichte nicht mehr tragbar gewesen sei. „Jetzt steht auch bei den Jugendspielen alles auf transparenten Beinen.“

Christoph Platzgummer, er war bis 2009 Aufsichtsratschef der YOG, betont, man habe bei der Bewerbung auf das Innsbrucker Universiadekonzept zurückgegriffen. „Und das hatte eben Redl ausgearbeitet.“

Für Schnitzer gibt es keine schiefe Optik: „Es ist aus meiner Sicht logisch, dass in einem so knappen Zeitraum der Bewerbung für die YOG 2012 die besten Köpfe, die greifbar waren, das Know-how zur Verfügung stellen.“ Die Winteruniversiade Innsbruck/Seefeld 2005 sei als Winter-Multisportveranstaltung vom Komplexitätsgrad mit den Olympischen Winterjugendspielen vergleichbar. „Es war also naheliegend, unter anderem bei ehemaligen Mitarbeitern sich das Know-how zu holen.“ (pn)