Warum es nicht nur an den Kindern liegt, dass Frauen weniger verdienen

„Frauen verdienen weniger als Männer, aber nicht in dem Maße, wie das der sogenannte Gender-Pay-Gap-Tag weismachen will“, sagt der Verhaltensökonom Matthias Sutter von der Universität Innsbruck und Direktor des Max-Planck-Instituts zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern in Bonn. Der Lohnunterschied sei auch keineswegs nur auf Diskriminierung, Kinder oder die Wahl schlechter bezahlter Berufe zurückzuführen.

Von Theresa Klotzner

Im deutschsprachigen Raum spricht man meist von einem Gender-Pay-Gap, also einem Lohngefälle zwischen Männern und Frauen, von etwa 18 Prozent. Das allerdings seien unbereinigte Daten. Bereinige man diese mit Faktoren wie unter anderem Alter, Qualifizierung und Arbeitszeit, „kommen wir auf einen Einkommensunterschied zwischen den Geschlechtern von 3 bis 7 Prozent“, sagt Sutter im Interview am Rande des Mediengipfels in Lech.

Diese Zahlen seien aber weitaus weniger beeindruckend, weshalb mit den unbereinigten Daten argumentiert werde. Dabei seien auch 3 bis 7 Prozent ein spürbarer Unterschied. Den Gründen dafür geht Sutter in seiner aktuellen Forschungsarbeit nach.

Zu ungefähr 50 Prozent liege es daran, dass Männer und Frauen unterschiedliche Prioritäten hätten, wenn sie eine Arbeit suchten. Für Männer sei die Höhe des Gehalts entscheidend. Frauen legten mehr Wert darauf, dass sie eine für sie sinnstiftende Arbeit finden. Eine wichtige Rolle spielten aber auch Familienfreundlichkeit, die Möglichkeit der Teilzeitarbeit oder kürzere Pendelzeiten. Das hätten schon mehrere Studien gezeigt, sagt Sutter.

Zu wenig berücksichtigt werde hingegen, dass Frauen im Durchschnitt risikoscheuer seien als Männer. „Männer fragen viel häufiger als Frauen nach höheren Gehältern, Frauen bieten stattdessen in Einzelfällen sogar an, für weniger Geld zu arbeiten“, sagt der Ökonom und warnt: „Das ist ein Riesenfehler, weil damit die eigene Arbeit abgewertet wird.“ Frauen ließen sich auch weniger auf Wettbewerb ein, was sich schon in sehr jungen Jahren zeige. Sutter erzählt von einer Studie mit Kindern zwischen 3 und 8 Jahren. Sie bekamen die Aufgabe, 30 Meter weit zu rennen. Davor mussten sie sich entscheiden, ob sie alleine laufen wollen oder im Wettbewerb gegen ein anderes Kind.

In zweiterem Fall erhalte das Kind, das gewinnt, die doppelte Belohnung. Das Ergebnis: Weitaus mehr Buben hätten sich dem Wettbewerb gestellt als Mädchen – auch weil sie überzeugt gewesen seien, ohnehin zu gewinnen, erzählt Sutter. Wettbewerbsgeist sei auf dem Arbeitsmarkt aber von großer Bedeutung, etwa bei Bewerbungen oder Beförderungen. Wettbewerb aus dem Weg zu gehen, bedeute weniger Optionen, erfolgreich zu sein, rät Sutter Frauen zu etwas mehr Risikofreudigkeit.

All das heiße aber keineswegs, dass Frauen nicht diskriminiert würden. „Frauen werden weniger häufiger in Vorstände berufen, selbst wenn sie bei Assessment-Centern die gleiche Qualifikation wie die Männer aufwiesen.“ Die Arbeitsleistungen von Frauen würden Untersuchungen zufolge zudem grundsätzlich geringer geschätzt als jene von Männern, was sich primär bei Gruppenarbeiten zeige.

Natürlich spiele auch die Unterbrechung der Berufstätigkeit für Familienarbeit oder Teilzeitarbeit eine gewisse Rolle, sagt der Verhaltensökonom. Mehr Gerechtigkeit könne hier übrigens Homeoffice bringen. Studien hätten zuletzt gezeigt, dass die Sorgearbeit gerechter verteilt wird, wenn Männer zu Hause arbeiten können.

Dass Frauen inzwischen einen durchschnittlich höheren Bildungsgrad als Männer aufweisen und dennoch weniger verdienen, liege auch an der Berufswahl. Sie müssten verstärkt für Branchen motiviert werden, die höhere Gehälter bringen. Da seien nach wie vor Technik, Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften zu nennen. Und: Mädchen sollten wie Buben dazu animiert werden, in einen Wettbewerb zu treten. „Frauen müssen erfahren, dass es sich lohnen kann, ein Risiko einzugehen.“